Gut geplant
wachsen

Die Kontrolle und Planung der wesentlichen Abläufe eines Unternehmens lässt Freiraum für "Neues" entstehen.

  • Einführung und Optimierung von Kostenrechnung, Controlling, Berichtswesen
  • Integrierte Unternehmensplanung und financial modelling
  • Erfolgsabhängige Entlohnungssysteme
  • Externes Controlling als Serviceleistung
  • Optimierung interner Dienstleistungsbereiche
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung

In Kooperation mit AUSTIN | BFP

 

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